Новые клиенты
Витрина в приложении Мой Бери в вашем городе. Клиент находит вас рядом с домом, без отдельного сайта и рекламного кабинета «с нуля».
Финансы
Экономика партнёра
Прозрачные допущения, примеры диапазонов и инструменты оценки — без обещания конкретного дохода: итог всегда зависит от города, спроса и договора.
Как вы зарабатываете с Мой Бери
Платформа должна отбиваться выручкой магазина, а не «красивой главной». Ниже — рычаги, которые включены в продуктовую логику.
Повторные продажи
История заказов, push по согласованию, QR в офлайне — возврат в магазин измеряется, а не гадается.
Рост среднего чека
Акции, допродажи в корзине, лояльность с лимитами — инструменты в одном контуре с оплатой.
Акции и реклама
Баннеры и подборки в приложении. Платите за видимость там, где клиент уже в режиме покупки.
Как распределяются деньги
Коротко: клиент платит за товар (и при необходимости за доставку), магазин получает свою часть, курьер — за довоз, платформа — сервисную комиссию за заказ и инфраструктуру. Ниже — пример, как это выглядит в цифрах.
Пример, не фиксированный тариф
Заказ: 1 000 ₽
- Магазин получает900 ₽
- Платформа (комиссия за заказ и сервис)100 ₽
Реальная комиссия зависит от города и договора — её покажут до запуска, без «сюрпризов» в договоре.
Кто участвует в деньгах по заказу
- Клиент
- Магазин
- Курьер
- Платформа
Клиент платит один раз; дальше сумма делится между магазином, курьером (если была доставка) и платформой по правилам, которые видны заранее в кабинете.
Доставка
С доставкой всё зависит от того, кто везёт заказ. Два типовых сценария:
1. Курьеры платформы
- Клиент платит за доставку (отдельной строкой или вместе с заказом — как настроено в городе).
- Курьер получает свою часть за довоз.
- Платформа может удержать небольшую долю за подбор исполнителя и сервис доставки.
2. Свои курьеры
- Магазин сам договаривается с курьером и платит ему напрямую (или по своим правилам).
- С суммы доставки платформа процент не берёт — комиссия считается только с товара по вашему договору.
Прозрачные условия
- Нет скрытых платежей — в договоре и кабинете видно, за что вы платите.
- Комиссия понятна заранее: до старта продаж вы знаете долю платформы с заказа.
- Деньги приходят по понятным правилам расчёта, без «магии» в конце месяца.
- Цены на товары задаёте вы — платформа не навязывает наценку на полку.
Сколько можно зарабатывать с Мой Бери
Ниже — не прогноз дохода, а три учебных примера с диапазонами за день и эквивалентом за 30 дней. Реальный результат зависит от города, витрины, сезона и условий по договору; цифры даны, чтобы уловить порядок величин.
Продуктовый магазин
ДОПУЩЕНИЯ В ПРИМЕРЕ
- Средний чек в примере: 700–1 200 ₽ (зависит от корзины).
- Заказов в день: 20–40 — как ориентир при уже заметной витрине.
- Комиссия платформы в примере: 10% с суммы товара (без отдельного учёта довоза).
В месяц
Оборот: 420 000–1 440 000 ₽
После комиссии: 378 000–1 296 000 ₽
В день (тот же пример): оборот 14 000–48 000 ₽, после комиссии 12 600–43 200 ₽.
КРАТКИЙ ЭФФЕКТ
Показывает порядок дневного оборота по заказам «с полки», если клиенты уже регулярно находят вас в приложении.
Кафе
ДОПУЩЕНИЯ В ПРИМЕРЕ
- Средний чек в примере: 450–800 ₽.
- Заказов в день: 25–60 — пик обеда и вечер в одном диапазоне.
- Комиссия в примере: 10% с суммы товара.
В месяц
Оборот: 337 500–1 440 000 ₽
После комиссии: 303 750–1 296 000 ₽
В день (тот же пример): оборот 11 250–48 000 ₽, после комиссии 10 125–43 200 ₽.
КРАТКИЙ ЭФФЕКТ
Даёт представление, как чек и скорость оборота чеков влияют на дневную картину — при той же доле комиссии в учебном примере.
Цветы
ДОПУЩЕНИЯ В ПРИМЕРЕ
- Средний чек в примере: 2 000–4 500 ₽.
- Заказов в день: 5–15 — ниже объём, выше чек.
- Комиссия в примере: 10% с суммы товара.
В месяц
Оборот: 300 000–2 025 000 ₽
После комиссии: 270 000–1 822 500 ₽
В день (тот же пример): оборот 10 000–67 500 ₽, после комиссии 9 000–60 750 ₽.
КРАТКИЙ ЭФФЕКТ
Иллюстрирует, что меньшее число заказов при высоком чеке может давать сопоставимый или больший оборот — всё зависит от спроса и сроков.
Как это считать
Оборот за день ≈ средний чек × число заказов в день (берём границы диапазона отдельно для «низу» и «верху»).
Оборот в месяц = средний чек × заказов в день × 30 (в примере считаем 30 одинаковых дней).
Доход после комиссии = оборот × (1 − комиссия); в учебном примере комиссия 10 %, то есть множитель 0,9.
В примере не заложены довоз, скидки, возвраты и налоги — только связка «чек × заказы × доля магазина после комиссии из иллюстрации».
Что влияет на результат
- Город и конкуренция в категории в приложении.
- Качество витрины: фото, цены, наличие, время работы.
- Сезонность и локальные события (праздники, погода, отпуска).
- Реклама и подборки в Мой Бери — по вашему решению и правилам площадки.
- Фактическая комиссия и модель расчётов по договору — она может отличаться от учебных 10 %.
Это не обещание дохода и не расчёт для бухгалтерии. Примеры нужны, чтобы за пару минут понять порядок цифр: как меняется картина при другом чеке или числе заказов. Свои ориентиры вы заложите из ассортимента и спроса; точные условия комиссии — в договоре и кабинете при подключении. Месячные значения рассчитаны как 30 дней работы и приведены для понимания масштаба. Это не гарантия дохода.
Сколько вы можете терять без Мой Бери
Если клиент не может быстро найти ваш магазин, увидеть товары и оформить заказ, он уходит туда, где это уже удобно.
Здесь не про «плохой магазин», а про трение в пути к покупке: чем сложнее шаг от желания до оплаты, тем чаще деньги остаются у того, кто этот путь сократил.
Продуктовый магазин
- Потерянные заказы
- 5–15 в день
- Средний чек
- 900 ₽
- Потерянная выручка
- 135 000–405 000 ₽/мес
Кафе
- Потерянные заказы
- 5–20 в день
- Средний чек
- 650 ₽
- Потерянная выручка
- 97 500–390 000 ₽/мес
Цветы
- Потерянные заказы
- 2–6 в день
- Средний чек
- 3 000 ₽
- Потерянная выручка
- 180 000–540 000 ₽/мес
Как это считать
Потери = средний чек × неоформленные заказы в день × 30. В карточках «неоформленные заказы» — это учебный диапазон: сколько покупок в день могло бы уйти к конкуренту с удобной витриной и приложением, если у вас нет такого же простого канала.
Это сценарные расчёты, а не гарантия результата. Они показывают порядок возможной недополученной выручки, если клиент уходит к другому варианту покупки.
Почему крупные сервисы забирают заказы
Клиент выбирает не только магазин — он выбирает удобство.
Крупные сервисы
- приложение
- быстрый заказ
- доставка
- акции
- поток клиентов
Бизнес без платформы
- звонки
- нет витрины
- нет онлайн-заказа
- нет возврата клиента
Проблема не в вашем бизнесе. Проблема в отсутствии инструментов.
Мой Бери даёт вам те же инструменты
- заказы
- витрина
- логистика
- лояльность
- клиенты
Вы начинаете конкурировать на равных.
Посчитайте потенциал своего магазина
Введите примерные показатели — калькулятор покажет порядок возможной выручки и цену неоформленных заказов.
Диапазоны: чек 100–100 000 ₽, заказы 0–1000, комиссия 0–50%, потери 0–1000 в день.
Оборот в день
13 500 ₽
Оборот в месяц
405 000 ₽
После комиссии
364 500 ₽
в месяц, за вычетом 40 500 ₽ комиссии
Возможные потери без платформы
135 000 ₽
в месяц, при введённом числе неоформленных заказов
Как считается
- Оборот в день = средний чек × заказов в день
- Оборот в месяц = оборот в день × 30
- Комиссия за месяц = оборот в месяц × комиссия %
- После комиссии = оборот в месяц − комиссия
- Потери = средний чек × потерянных заказов в день × 30
Калькулятор показывает сценарный расчёт, а не прогноз дохода. Итог зависит от категории, ассортимента, города, спроса и условий договора.